隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。城市綜合體憑借其特有的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值和影響力，正在成為商業(yè)地產(chǎn)的新熱點(diǎn)。以萬(wàn)達(dá)為代表的一批品牌型城市綜合體覆蓋國(guó)內(nèi)一線城市，并逐步延伸地級(jí)城市，其間商場(chǎng)餐飲消費(fèi)需求旺盛。

   城市綜合體以及商場(chǎng)餐飲的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)餐飲模式。如何適應(yīng)這種變化，成為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)不得不面對(duì)的重要課題。巴國(guó)布衣認(rèn)為，大型城市綜合體以及商場(chǎng)餐飲的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給我們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

   因此，充分利用大型城市綜合體在區(qū)位、人流、品牌、消費(fèi)環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，改變傳統(tǒng)單店模式的投資方式和管理方式，在大型城市綜合體內(nèi)開設(shè)商超店以適應(yīng)消費(fèi)需求，成為巴國(guó)布衣繼開展酒樓、酒店雙品牌運(yùn)作模式探索后的又一次探索。

   12月22日， 巴國(guó)布衣成都金牛萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(微博)開業(yè)。

   金牛萬(wàn)達(dá)店共1280余平方米，上下兩層，330個(gè)餐位，含四個(gè)包間，以中式簡(jiǎn)餐、商務(wù)套餐和小型團(tuán)隊(duì)接待為主，是巴國(guó)布衣從傳統(tǒng)單店模式向商超模式轉(zhuǎn)變的第一家直營(yíng)探索店。

   12月29日，巴國(guó)布衣成都來福士店試營(yíng)業(yè)。

   來福士店位于來福士廣場(chǎng)三層退臺(tái)式水景噴泉旁，共1300余平方米，320個(gè)餐位，含5個(gè)小包間，一個(gè)超大包間及2個(gè)隔斷式包間，其裝修風(fēng)格與金牛萬(wàn)達(dá)店類似，均以簡(jiǎn)潔、時(shí)尚又不失中國(guó)文化韻味為特色，最大限度的為廣大顧客提供舒適的就餐環(huán)境和精美的食品。

   金牛萬(wàn)達(dá)店和來福士店的整個(gè)裝飾風(fēng)格從2010年巴國(guó)布衣上海世博店化出，以簡(jiǎn)潔、明快、時(shí)尚為原則，同時(shí)沿襲巴國(guó)布衣一貫文化傳統(tǒng)，將充滿中式文化元素的原木立柱、斗拱、紋飾、石鼓、舞臺(tái)等融入現(xiàn)代裝修之中，此外，還特別將著名國(guó)畫大師張大千先生的外孫范汝愚先生的工筆重彩花鳥圖作為裝飾畫，著力表現(xiàn)“中國(guó)元素的國(guó)際化表達(dá)”這一裝修思想。在增值服務(wù)方面，萬(wàn)達(dá)店也和巴國(guó)布衣大多數(shù)店一樣，在晚餐時(shí)為顧客提供川劇變臉等精彩的文藝表演，來福士店則根據(jù)區(qū)位、客源的不同，為顧客提供現(xiàn)場(chǎng)樂隊(duì)的時(shí)尚表演。

   巴國(guó)布衣金牛萬(wàn)達(dá)店和來福士店的推出，為巴國(guó)布衣開店模式的轉(zhuǎn)型提供了有益的參考。接下來，公司將組織企劃、廚政、裝修、連鎖管理、食品開發(fā)等多個(gè)部門深入研究商超模式，提出具有巴國(guó)布衣特色商超店模板，為巴國(guó)布衣商超店的全國(guó)推廣作好前期準(zhǔn)備工作，一旦模板成型，就將迅速向全國(guó)推廣。