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創(chuàng)業(yè)者如何選擇餐飲連鎖店

發(fā)布時間:2010-01-01

創(chuàng)業(yè)者如何選擇餐飲連鎖店
   目前,我國的連鎖加盟經(jīng)營正處于高速發(fā)展階段,機會與風險并存。投資者既能從中發(fā)掘出令人驚喜的金礦,也可能掉進險惡的陷阱。如何選擇一家優(yōu)良的餐飲連鎖特許商,成了欲加盟餐飲業(yè)連鎖店的中小投資創(chuàng)業(yè)者的成敗關(guān)鍵。優(yōu)良的餐飲連鎖特許商應(yīng)有組織合理、職能清晰、科學高效的經(jīng)營管理組織,使各連鎖店能高效運轉(zhuǎn)。具體可從以下方面評價:是否有健全的財務(wù)管理系統(tǒng),完善的人力資源管理體系,新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,完善的物流配送系統(tǒng),整體營運管理與督導體系,以及先進、科學、標準化且可復制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持體系等。
考察盟主
  首先,要對贊飲連鎖特許商進行特許經(jīng)營資質(zhì)審查。
  國家內(nèi)貿(mào)部的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》第十七條規(guī)定:“特許者開展具經(jīng)營活動時應(yīng)按要規(guī)定第十二條所列材料提交中國連鎖經(jīng)營協(xié)會備案”。因此,投資加盟者應(yīng)該向餐飲連鎖特許商索要并審查其備案資料,以確定其合法性。

  其次,對餐飲連鎖特許高的企業(yè)品牌知名度進行準確評估。
  如今餐飲企業(yè)竟爭已經(jīng)不再直接以產(chǎn)品與產(chǎn)品間的競爭來表現(xiàn),而是以品牌竟爭的形式體現(xiàn)出來。換句話說,當消費者決定進餐時,他往往要先決定去那家酒店或餐廳吃,然后才決定吃什么;即使他先做出了吃什么的決定,也必須決定在什么地方吃。因此,選擇一家擁有良好知名度和優(yōu)秀企業(yè)品牌形象的餐飲連鎖特許商,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。
  具有良好的知名度和優(yōu)秀品牌形象的餐飲連鎖特許商應(yīng)具備如下四個基本特征:較突出的風味特色和較高的技術(shù)工藝含量;較大的輻射空間和較高的社會口碑;較長的傳播歷史和較多的文化內(nèi)涵;較好的經(jīng)濟效益和較大的影響。

  第三,考察費飲連鎖特許商的發(fā)展歷史和發(fā)展階段。

  目前我國餐飲企業(yè)的平均生命周期為2.5-3年,其中投資回收期為8-18 個月,成長期為18-28 個月,而連鎖加盟體系建立和完善期需要24 個月。顯而易見,選擇較長歷史的餐飲連鎖特許商,能讓人放心不少。但這也不是一個絕對的參照標準,因為確有一些新興業(yè)務(wù)有很大的發(fā)展?jié)摿Α?br />   另據(jù)近年的相關(guān)資料獲悉,餐飲連鎖特許商的發(fā)展階段也可以從加盟店數(shù)里上反映,一般情況為:探索階段店數(shù)為1-10個;成長階段為11-40個,這個時期,面臨的風險最大;初步成熟階段為41-100個;完全成熟階段則在100個以上。餐飲連鎖特許商發(fā)展越成熟,投資者承擔的風險就會降低。
  第四,考察餐飲連鎖特許商已運行的直營店、加盟店是否正常運行。
  在選擇良好的餐飲連鎖特許商時,應(yīng)充分了解其直營店、加盟店的經(jīng)營狀況是否良好,有無穩(wěn)定營業(yè)利潤.利潤前景是否具有后續(xù)性等。
  第五.贊飲連鎖特許商應(yīng)具備完善的企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)體系。
  優(yōu)良的餐飲連鎖特許商應(yīng)有組織合理、職能清晰、科學高效的經(jīng)營管理組織,使各連鎖店能高效運轉(zhuǎn)。具體可從以下方面評價:是否有健全的財務(wù)管理系統(tǒng).完善人力資源管理體系,新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,完善的物流配送系統(tǒng),整體營運管理與督導體系,以及先進、科學、標準化且可復制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持休系等。 
   對于食品質(zhì)量問題,投資者在考察過程中,無論其是否通過ISO9000 認證,都應(yīng)按照如下標準予以判斷:1,是否具有獨立的質(zhì)量控制與管理部門;2,是否有以下的質(zhì)量管理文件系統(tǒng):全面詳實的質(zhì)量手冊文件;詳細的質(zhì)量控制計劃文件;標準化的質(zhì)量控制程序文件;真實的質(zhì)量記錄文件;專職的質(zhì)量內(nèi)審人員;以及完善的食品安全管理體系等。
    第六,餐飲連鎖特許商應(yīng)提供開業(yè)全面支持。
    其良好的支持應(yīng)有:1,地區(qū)市場商圈選擇。2,人員配備與招募;3,地區(qū)市場產(chǎn)品定位與地域性產(chǎn)品開發(fā);4,業(yè)前培訓;5,開業(yè)準備。
    所謂“地區(qū)市場商圈選擇”支持,包括:提供如協(xié)助加盟者完成所在地的商圈調(diào)查;提供給加盟者適當?shù)纳倘^(qū)隔保障;餐飲連鎖特許商在針對精華商圈多點加盟時,在同區(qū)域增加新點應(yīng)提供遷店保障;為加盟者預(yù)留同行業(yè)競爭出現(xiàn)時的競爭保障空間等。
第七,餐飲連鎖特許商應(yīng)有合理完整的加盟契約和加盟手冊。
  加盟契約是規(guī)定特許商與加盟店的關(guān)系以及加盟權(quán)利義務(wù)的法律文件,也是特許經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展形式的基礎(chǔ),是特許體系得以發(fā)展的依據(jù)。而加盟手冊則是加盟店日常經(jīng)營的綱領(lǐng)性指導文件。
  按照慣例,餐飲連鎖特許商應(yīng)同意投資者帶回審閱7 個工作日,投資者可從以下方面加以判斷:公平性,合理性,合法性,費用承受性,地域性限制,時效性,可操作性等。
  編者按:正如文章開頭所說的,餐飲連鎖風險與機會并存,所以請有這個意向的創(chuàng)業(yè)者,不管是曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的還是要創(chuàng)業(yè)的朋友,花點時間閱讀本文,這會對您有幫助的。

 

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